Analiza capacității de stocare, a timpilor de ciclu și a ratei de erori. Include măsurători pe o perioadă de 30 de zile și un raport detaliat cu recomandări de optimizare.
Identificarea punctelor critice din fluxul actual și propunerea de soluții de automatizare. Se analizează layout-ul depozitului și se propun modificări pentru reducerea timpilor de manipulare.
Configurarea unui sistem de management al depozitului (WMS) adaptat specificului operațional. Include integrarea cu ERP-ul existent și instruirea personalului.
Implementarea unui sistem de urmărire a loturilor și optimizare a amplasării produselor. Se urmărește reducerea stocurilor moarte și îmbunătățirea acurateței inventarului.
Toate modulele includ suport tehnic pe durata implementării și un raport final de performanță. Pentru detalii suplimentare, contactați echipa la info@instrinsicpwm.com.
Pentru solicitări de audit, implementare software sau optimizare operațională, programați o discuție tehnică cu specialiștii noștri.